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  • 活動策劃公司是如何管理項目流程的

      活動策劃是一項需要調配很多人的,需要合理安排活動策劃才能更好的去進行,才能讓大家更好,更合理的去工作,那么活動策劃公司項目流程是怎么樣的呢?

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      一、項目頭腦風暴

      一般來講活動策劃公司接到一個案子,首先項目人員會安排各項目組織,比如設計師、項目策劃人員,項目執行人員開一個頭腦風暴的會議。這一場晚會怎么做,如何做的更有創意…一起討論出一個大概的框架。

      二、項目籌備

      項目的框架出來之后,由項目負責人牽頭,項目執行這方面則需要去勘察場地,然后回來制作場地平面圖,再交平面圖交給各各部門,而設計根據項目執行提供的平面,以及甲方提供的要求(包括平面、3D),方案等…

      三、項目活動開始前

      在項目開始前三天項目負責人會開會,將整場的活動流程進行梳理以及合理的分配項目項目。

      四、項目現場執行工作

      在項目活動現場,工作崗位的分配是:總導演、執行導演、A口B口導演組…如果發生狀況的話,首先要聽從總導演的安排跟調度工作。

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